Per diversi anni è stato direttore sportivo dello Stabæk. Ora Inge Andre Olsen sta prendendo posizione contro il calcio norvegese.
Per circa 10 anni ha guidato lo Stabæk come direttore sportivo, prima di trasferirsi in Danimarca nella primavera del 2020 e diventare direttore sportivo dell’Aalborg BK.
In Danimarca, Inge Andre Olsen, come a Stabæk, era principalmente responsabile dell’acquisto e della vendita di giocatori. Dopo un anno e mezzo con il suo nuovo datore di lavoro, non ha potuto fare a meno di notare le differenze con la Norvegia.
Perché sebbene le esportazioni di giocatori siano state a lungo un milione di negozi per i club norvegesi, le discrepanze sono grandi per quanto riguarda la Danimarca.
Nella precedente finestra di trasferimento, Stabæk è stato responsabile delle più grandi vendite di giocatori in Norvegia quando il super talento Antonio Nossa è stato venduto al club belga Brugge. Si dice che la vendita di questo sedicenne sia stata di circa 35 milioni di NOK.
In confronto, la squadra danese del nord della Nuova Zelanda ha venduto il 19enne Kamaleddin Soleimana, considerato uno dei più grandi talenti del calcio danese, al Rennes francese per quasi 200 milioni di corone nella stessa finestra. Il ghanese si è unito al club danese nel gennaio 2020 e ha giocato più di 40 partite prima di essere venduto.
Ora il presidente Aalborg Olsen ritiene che i club norvegesi spesso si colpevolizzino per le somme di talento in questo paese.
“I club norvegesi dovrebbero essere più severi e consapevoli di ciò che vogliono per i loro giocatori, e non rinunciare al talento per pochi soldi”, dice chiaramente Olsen a Nettavizen.
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– FCK venduto per 120 milioni
Il modello del 2005 Noosa è entrato nella scena norvegese come un’esplosione, diventando un successo immediato su Nadird quando Jan Johnson ha dato l’opportunità all’ala.
La partita si è conclusa con 13 partite e tre gol per lo Stabæk A, prima che il club belga Brugge mettesse i soldi sul tavolo e prendesse la stella quest’estate.
Olsen ritiene che Noosa sia stato venduto per una piccola cifra in cambio di quello che il club danese potrebbe ottenere per lo stesso giocatore.
– All’FC Copenhagen, il Noosa costa 120 milioni, non 30. È un buon affare per Stabeek, ma se un club venisse all’FCK e offrisse 30 milioni per uno dei più grandi talenti del paese, ti prenderebbe in giro. E ti ho mandato fuori dalla porta, dice Olsen.
Olsen aggiunge anche che Stabæk e FCK hanno punti di partenza diversi e che la vendita di Noosa potrebbe essere stata cruciale per le operazioni del club.
Tuttavia, crede che sia importante che lo Stabek e altri club norvegesi non gli permettano di subentrare.
Olsen parla addirittura dei club stranieri che ci hanno provato costantemente durante la sua permanenza allo Stabæk.
– Abbiamo sperimentato che i club nei Paesi Bassi, ad esempio, sono venuti da noi con l’aspettativa che il prezzo massimo per uno dei nostri giocatori fosse di un milione di euro, circa dieci milioni di corone norvegesi. Poi si sono allungati molto, ma il lavoro che abbiamo fatto è stato cercare di allungare il più possibile il prezzo minimo.
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– Guarda, ad esempio, i migliori club italiani che erano all’inizio tra i giovani talenti della Scandinavia e offri da 200.000 a 300.000 € per un ragazzo. Lascia perdere, non ti renderai conto di quanto vale un giocatore. Olsen dice che lo sviluppo di un giocatore costa denaro, e quindi devi lavorare per ottenere il giusto rapporto qualità-prezzo alla fine.
Tuttavia, l’ex allenatore dello Stabæk ritiene che molti club norvegesi siano lungi dall’essere abbastanza bravi per raggiungere proprio questo obiettivo.
Critico alla vendita di prestigio di Ull/Kisa: – Pessimo affare
Olsen cita Ull/Kisa come esempio.
Quest’estate, il club OBOS è stato responsabile di una delle principali trasformazioni della Norvegia quando il diciassettenne Elias Solberg ha lasciato Ull/Kisa per la Juventus.
Il centrocampista è stato uno dei giocatori di secondo livello più talentuosi della Norvegia e ha finalmente realizzato il sogno di trasferirsi nel club italiano.
Si dice che il club di OBOS abbia ricevuto circa quattro milioni di corone per il super talento, che Olsen descrive come un “cattivo trasferimento” per la squadra di Geisheim.
– Se prendi come esempio Ull/Kisa, hanno venduto Elias Solberg alla Juventus. Ora non sono del tutto sicuro del prezzo esatto, ma è di circa tre o quattro milioni di corone. Sì, voglio dire, hanno fatto un pessimo affare. Se lo avessi messo in uno dei club delle Elite Series e avesse avuto le sue possibilità, i club avrebbero pagato 10-15 milioni di corone per lui. Non c’è dubbio, dice Olsen.
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Crede che l’accordo non fornisca fondi sufficienti per dare al club un vero impulso a lungo termine, anche se potrebbe essere un grosso problema per Ull/Kisa.
– Questa è anche una vendita del giocatore che è il tuo più grande talento da decenni al club, quindi puoi ottenere più accordo. I club spesso si rivolgono alla Norvegia per trovare giovani talenti, che puoi acquistare a poco prezzo. Non dovrebbe esserci alcun motivo per cui un giocatore spagnolo costerebbe dieci volte tanto quanto un norvegese, se la qualità del giocatore fosse la stessa. Il rassegnato Olsen dice che devi smettere di essere così ingenuo nel calcio norvegese.
Il capo dell’Aalborg ritiene che molti club europei considerino la Norvegia una “vittima facile” e perseguano accordi economici per ottenere grandi talenti.
– I club stranieri si siedono e ridono in molti club norvegesi, perché possono inviare una lettera in cui chiedono il talento sotto processo e poi fare tutto il possibile per avere un genitore. Perché quando questo genitore torna in Norvegia, sono convinti dalla sala VIP e tutto il resto, e credono fermamente che si dovrebbe accettare questa offerta e portare il figlio in Europa, dice.
– Si approfittano di noi
Il direttore generale di Ull/Kisa, Andreas Aalbu, risponde alle critiche di Olsen e crede di aver ottenuto abbastanza dell’accordo, visti i termini che hanno stipulato nell’accordo.
– Per noi e la situazione in cui ci troviamo, è stato un buon prezzo e un affare di cui siamo rimasti soddisfatti. Se fossimo una squadra che era nella metà superiore della lega OBOS, forse una squadra di fondo all’Eliteserien, probabilmente otterremmo un sacco di soldi per il giocatore. Ma è così, ha detto Albo a Netavizen.
Albo rivela la sua sorpresa per il fatto che nessun club norvegese sia stato registrato nella partita di Solberg, ma c’è ancora un grande interesse da parte dei club stranieri.
Nonostante l’interesse, il club ha finito per vendere grandi talenti per pochi milioni.
Forse approfittano del fatto che sei un club meno ricco, perché hai un brutto prato artificiale e ti manca un’arena enorme. Possiamo anche ottenere più soldi da altre squadre, ma lo stesso Elias voleva andare alla Juventus, quindi non avevamo nessuna intenzione di obiettare.
Come è andata la trattativa con la Juventus?
– Qui le cose sono andate molto velocemente. Era un giocatore della nazionale per età, che per molti versi è un aiuto gratuito per attirare l’attenzione. Elias ha firmato un contratto da professionista prima dell’estate del 2020 e all’inizio ha vinto la partita e ha giocato regolarmente durante tutto l’anno. Poi abbiamo iniziato l’intero processo, e ci sono stati molti club italiani, danesi, svedesi e francesi, sì già da mezza Europa, che si sono iscritti, ha detto Albo.
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– Meraviglioso
Stabæk ha anche ricevuto molta attenzione da parte dei club europei quando il già citato Antonio Nusa è stato venduto quest’estate.
Il successore di Inge, Andre Olsen come direttore sportivo del club, Torger Bjarmann, concorda sul fatto che le differenze tra i più grandi club danesi sono significative, ma che la vendita di Noosa è stata chiaramente cruciale per il club.
– Non credo nemmeno che un club come il Vyborg avrebbe guadagnato 100 milioni per questo. Se Antonio Nossa avesse giocato per il club “corretto” in Danimarca, come North Zeeland, FC Copenhagen o Central Jutland, è chiaro che gli importi sarebbero stati molto diversi. Questo è qualcosa per cui noi e altri in Norvegia dobbiamo lavorare, dice Bjarmann a Nettavisen.
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Il leader dello Stabæk ritiene che le finanze dei club debbano essere migliorate se vogliono poter sedere sui giocatori per un periodo di tempo più lungo.
– Dipendiamo totalmente dalla vendita di giocatori per mantenere le nostre ruote in movimento e per essere pagati ogni mese. Poi è difficile essere un dealer difficile, come molti club danesi sono riusciti a esserlo negli ultimi anni, continua.
Sei soddisfatto dell’accordo che hai finalmente ottenuto?
– Cercando di trovare un direttore sportivo in Norvegia che non sarebbe contento di 35 milioni di corone per un uomo di 16 anni, Bjarmann ha riso prima di continuare:
– Inoltre, non siamo il club più grande della Norvegia, quindi il totale è piuttosto impressionante per gli standard norvegesi. È molto utile anche per Noosa stesso, quando fa un passo avanti. Se sei un giovane giocatore costoso in club come il Club Brugge, ti daranno la priorità in un modo completamente diverso. Non avevano speso molti soldi per un giocatore così giovane prima, quindi aveva scommesso su di lui dal primo giorno. Bjarman conclude che vuole vivere una vita quotidiana molto diversa da quella del ragazzino che viaggia gratis per l’accademia.
Noosa ha già fatto il suo debutto con la nuova squadra, prendendo 28 minuti come sostituto in una partita di coppa contro il KMSK Deinze poco più di un mese fa. Noosa è anche uscito dalla panchina per una partita di campionato con la squadra che è arrivata terza nella Jubbler League e ha ancora la possibilità di assicurarsi il calcio europeo anche dopo il nuovo anno.
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