Il gigantesco marchio di generi alimentari americano, Procter & Gamble, ha notato che i consumatori stanno cercando di ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo.
Le persone stanno risparmiando dove possono e sempre più persone stanno sostituendo prodotti familiari con alternative più economiche.
Procter & Gamle è stata fondata dal produttore di candele inglese William Procter e dal produttore di sapone irlandese James Gamble nel 1837. I due emigrarono negli Stati Uniti e solo 20 anni dopo l’inizio avevano un fatturato annuo di $ 1 milione.
Ottimo in igiene
Oggi la gamma è conosciuta soprattutto per marchi come Gillette per chi ha bisogno di una rasatura, Head and Shoulder per chi vuole lavarsi i capelli, Oral-B per chi ha bisogno di lavarsi i denti, Pampers e Always per chi ha bisogno pannolini, assorbenti e detersivi, sia per i vestiti che per il bucato, sono commercializzati come Ariel e Ferry.
Grazie a forti campagne pubblicitarie in tutti i possibili canali media, i marchi di Procter & Gamble sono leader di mercato in numerosi paesi.
In Norvegia, invece, il gruppo americano affronta la dura concorrenza del fratellino Urkala.
Concorrenza serrata: il detersivo per piatti Ariel di Procter & Gamble in Norvegia sta combattendo contro diversi marchi Orkla come Omo, Blenda Sensitiv, Milo, Comfort e Klar, oltre a numerosi marchi privati di catene come Kiwi, Rema ed Europris. Foto: Dreamstime
Le taglie stanno scendendo
Procter & Gamble venerdì ha rilasciato i numeri per il quarto trimestre e il risultato annuale per il 2021/22.
Immediatamente, tutto sembra roseo, perché il reddito del gruppo è aumentato del sette percento sia per l’anno che per il quarto trimestre.
Ma se guardi ai volumi dei prodotti, sono aumentati solo del 2% nel corso dell’anno e sono diminuiti dell’1% negli ultimi tre mesi.
Ora non c’è motivo di credere che le persone abbiano rinunciato a lavarsi i denti, usare pannolini, lavare i piatti, lavare i vestiti, lavare i capelli e radersi. Quindi la diminuzione del volume indica che le persone utilizzano marchi diversi da quelli realizzati e commercializzati da Procter & Gamble.
Anche il mercato ne ha preso atto. Si potrebbe quasi pensare che gli investitori abbiano utilizzato i prodotti Gillette sul titolo, perché il prezzo ha fatto un giro e è sceso del 6,18 percento in borsa, il che corrisponde a un calo del prezzo delle azioni di $ 9,15.
Procter & Gamble sta ora compensando parte del calo dei volumi aumentando i prezzi, ma c’è un limite a quanto può aumentare prima che i consumatori passino ad altri marchi.
Tempi duri davanti
Il Group CFO ha dovuto ammettere in una conversazione con investitori e analisti che recentemente i consumatori hanno scelto altri marchi più convenienti. Alcune persone ritardano anche l’acquisto di più articoli e utilizzano invece prima i prodotti nel loro armadio a casa.
Il management ritiene che la crescita dei ricavi del 7% dello scorso anno non sarà ripetibile nei prossimi 12 mesi. P&G suggerisce una crescita delle vendite dal tre al cinque percento per il prossimo anno.
In Norvegia, puoi trovare i prodotti Procter & Gamble in catene come Kiwi, Rema, Europris e altri negozi simili. Molti di loro portano anche merchandising Orkla e Unilever, oltre ai propri marchi.
Quest’ultimo è il più economico e soprattutto per il detersivo liquido c’è una forte concorrenza.
Sia Rema che Europris hanno il proprio detersivo per piatti prodotto da un player italiano che consente alle catene di vendita al dettaglio di utilizzare il proprio marchio sui propri prodotti.
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