Il capo della DNB avverte i clienti di tempi difficili. Cambia banca, gente! – giornale quotidiano

La musica non è eccezionale con Kjerstin Braathen che suona gli accordi DNB. Quando ha visitato il vertice monetario di Davos poco prima dell’estate, Prathen ha affermato che la crisi energetica sarebbe stata dolorosa e che dovremmo accettare alcune sofferenze durante la transizione. La scorsa settimana, la più grande banca ha acquistato una villa a Holmenkollen per 41 milioni di NOK.

Una questione privata? non esattamente.

In qualità di capo della più grande banca del paese, con la maggioranza del pubblico come suoi clienti, lo stato norvegese come il più grande proprietario e la DNB come un grande azionista pubblico, il CEO Prathen è una figura politica sotto molti aspetti. Un personaggio pubblico che viene ascoltato. Così, le azioni private del capo della DNB sono anche politica in un momento fragile. Prathin ha un ruolo centrale da svolgere come capo di una delle istituzioni più importanti del Paese e non sembra capirlo.

Se il tuo direttore di banca può vivere così, stai pagando troppo.

Se la banca prepara i suoi clienti a tempi difficili, ciò dovrebbe riflettersi nelle azioni dell’azienda. Gli acquisti di ville di fascia alta in questa fascia di prezzo non contribuiscono alla fiducia e alla credibilità. Alcuni direbbero la vanità.

Gli stipendi dei dirigenti e i piani di bonus sono stati un argomento ricorrente di controversia interna negli ultimi anni. Si parla e si pompano i pugni e non succede nulla. DNB è tra le società che hanno ricevuto critiche per i suoi bonus ai senior manager. Nel mezzo di un’ansiosa conversazione pubblica e di chiari segnali politici, Brathes proseguì pacchetto di compensazione Da 13,7 milioni di NOK nel 2020 a 15 milioni di NOK nel 2021. 8,3 milioni di NOK di stipendio, ovvero 700.000 NOK di stipendio mensile. Più 3,2 milioni di bonus per essere bravi e 2,4 milioni di azioni. Più un piccolo milione per i contributi pensionistici e vari benefici accessori. Questo è come dovrebbe essere.

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Braathen può permettersi di riscaldare la piscina, un garage per sei auto (pensiamo a Finansavisen) e gestire il campo da tennis privato. Il dolore di cui parli non la influenzerà.

Stipendio e bonus hanno raggiunto il loro picco temporaneo da qualche parte al di sotto di Gratishaugen a Holmenkollen. L’acquisto della villa è pieno di simboli, un’immagine della Norvegia moderna che la gente comprende. La distanza tra la gente comune e l’élite diventa tangibile. Le persone devono essere arrabbiate. Perché se il tuo direttore di banca può vivere così, significa che stai pagando troppo e i servizi della banca sono molto costosi. È chiaro che DNB è ben pagato, dalla gente comune e dalle aziende che non hanno altra scelta che utilizzare i servizi delle banche.

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Sì, forse l’acquisto di Villa Prathin è proprio uno dei sintomi che la concorrenza tra banche è pessima. Guarda quanto è grasso il sistema bancario! Non è un segnale saggio da inviare. Ma come pochi altri, ha già contribuito ad indebolire la concorrenza nel mercato bancario. Il suo DNB ha combattuto contro l’Autorità norvegese per la concorrenza e ha vinto, lasciando Sbanken in primavera. Contro l’esplicito parere dell’Ispettorato di Stato.

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La banca mostra arroganza in molte aree. E proprio l’anno scorso, la banca ha ricevuto critiche dall’Autorità norvegese per la concorrenza, dall’Autorità norvegese di vigilanza finanziaria e dal Consiglio norvegese dei consumatori. Nel maggio dello scorso anno, DNB ha ricevuto 400 milioni di NOK Bene. Poi sono emerse le gravi e persistenti carenze nel rispetto della normativa antiriciclaggio. Due rapporti hanno fornito un verdetto schiacciante sulla mancanza di vigilanza da parte della DNB.

La mancanza di vigilanza sembra arrivare al vertice. Fino a Holmenkollen.

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