Facciamo sport estremi – E24

Rødt e SV si scontrano con i miliardi di guadagni del gigante della drogheria. Il CEO Ronar Holweck risponde che ha la responsabilità di operare in modo redditizio.

– Questo è denaro guadagnato a prezzi irragionevolmente alti per la maggior parte delle persone, afferma il vicepresidente di SV Torgir King Felixis.

Ha incontrato i risultati del 2022 del proprietario Kiwi e Norgesgruppen.

Conclusione: fatturato quasi invariato dal 2021, ma un miliardo di utile in meno. Il gruppo è rimasto con 2,9 miliardi di NOK al netto delle tasse.

Marie Sniff Martinussen, vicepresidente di Rødt, vota:

I Norgesgruppen possono risparmiarci le loro lacrime perché i profitti non sono stati così grandi come l’anno scorso. I negozi di alimentari hanno realizzato enormi profitti durante Corona. Il fatto che il punteggio sia inferiore allo standard, dice, non significa che stiano guadagnando uno scarso profitto.

sport estremi

Nonostante un anno impegnativo con aumenti dei costi alle stelle, il 2022 non è stato un anno di crisi per la più grande casa commerciale della nazione. Era inferiore di un punto percentuale marginimarginiMostra quanto reddito ha lasciato l’azienda alla fine. Quindi è una misura della redditività. .

Il CEO Runar Hollevik ne è molto felice.

– Siamo contenti che il Paese sia atterrato con entrambi i piedi per terra. Abbiamo tagliato alcuni costi che erano molto esplosivi, inclusa l’energia. L’abbiamo ridotto del 10 percento.

– Quindi direi che gestiamo sport rischiosi con un margine di profitto del 2,8% quando abbiamo più di 100 miliardi di fatturato.

– Come?

– Ci sono margini molto piccoli, quindi ci serve davvero poco prima di buttarlo via. Ci sono parti dell’azienda che hanno avuto un anno molto impegnativo, ma fortunatamente siamo diversi. Quindi in generale era utilizzabile.

Ti serve il tre percento

– Norgesgruppen riferisce spesso di avere margini bassi per articolo. Ma i risultati mostrano che i margini non sono tutto in questo mercato. La dimensione è molto importante. Quando vediamo aumentare i prezzi dei prodotti alimentari in Norvegia, i profitti di Norgesgruppen mostrano che sono molto alti, afferma Fylkesnes di SV.

Per operazioni sane, il margine di profitto dovrebbe essere di circa il tre percento, risponde Holivek.

– Credo che abbiamo un’enorme responsabilità di operare in modo redditizio nel tempo. Perché se operiamo in modo redditizio, possiamo investire in operazioni più efficienti, e questo è importante per abbassare i prezzi del cibo.

– Quindi la redditività è un prerequisito per noi per poter garantire posti di lavoro a più di 40.000 dipendenti e per poter ridurre i prezzi dei generi alimentari.

Allo stesso tempo, i norvegesi sono consapevoli che ci sarà un dibattito sulla loro posizione e sulla catena del valore alimentare, afferma Holweck. Ma non ha molto da risparmiare in alcune parti del dibattito. Ecco perché il negozio di alimentari ha risposto all’inizio di quest’anno.

– Lo scambio di parole su “dove vanno i soldi” riguarda anche il nostro personale nei negozi. Lo notano sul proprio corpo, attraverso la rabbia del cliente. Non credo che i politici dovrebbero contribuire a questo in tempi difficili.

Rosso: provocatorio

Del 2,9 per cento rimasto nel gruppo dopo che Norgesgruppen ha pagato merci, stipendi, tasse, elettricità e tutto il resto, viene proposto un dividendo pari allo 0,7 per cento del reddito del gruppo.

Meno di tre quarti di quei 740 milioni vanno alla famiglia Johansson. Capo Johansson di conseguenza capitale Quarta persona più ricca del paese.

“È piuttosto catastrofico che così tante spese extra della gente comune per il cibo finiscano direttamente nelle tasche di Kiwi Johansson”, dice Martinussen in Ruddite.

– È vero che la famiglia Johansson dovrebbe pagare più di mezzo miliardo di dividendi lo scorso anno, Holivek?

– Ripeto che per Norgesgruppen è importante per operazioni efficienti che operiamo in modo redditizio. Utilizziamo la parte principale di ciò che guadagniamo per reinvestire nel business.

– Quindi penso che abbiamo proprietari a lungo termine che danno la priorità all’utilizzo della stragrande maggioranza dei soldi che guadagniamo per reinvestire nell’attività, in modo da poter operare in modo più efficiente.

Disposti a soggiornare a prezzi più bassi

Il direttore di Norgesgruppen afferma che il 2023 includerà un duro lavoro per ridurre ulteriormente i costi del gruppo.

– L’aumento dei costi che comporta un aumento dei prezzi e un potere d’acquisto inferiore non è positivo per una società d’affari come Norgesgruppen nel lungo periodo.

Quest’anno, la catena low cost Kiwi ha attirato molta attenzione per non aver aumentato i prezzi il 1° febbraio, cosa a cui i concorrenti si sono sentiti in dovere di rispondere.

– Per ora, siamo pronti a starle accanto. Dobbiamo convivere con il fatto che stiamo assottigliando i margini.

Holivek afferma che le catene seguono una politica dei prezzi indipendente e mantenere i prezzi stabili è stata una decisione che Kiwi ha preso da sola.

– È anche qualcosa che hanno a che fare con se stessi. Devono finanziarlo attraverso la crescita dei clienti o operando in modo più efficiente. Perché non c’è dubbio che una maglietta costa.

– I neozelandesi fanno soldi adesso?

– Non è opportuno commentarlo, perché si tratta di un investimento. Ciò che è importante è che abbiano la responsabilità di offrire operazioni redditizie al fine di garantire un posto di lavoro ai propri dipendenti. E questo è il loro obiettivo per il resto dell’anno.

– Sicuramente è importante per il kiwi fare soldi dopo aver fatto un passo così drastico?

– Sperano di recuperarlo con un’ulteriore crescita dei clienti. E guidando la crescita dei clienti, ottieni una linea superiore più alta e quindi puoi anche operare in modo più efficiente. Quindi puoi sicuramente lavorare in modo redditizio anche se diventi più severo sui prezzi.