“Dacci più di un applauso”, hanno detto molte infermiere durante l’epidemia. Lo capisco molto bene. Ringraziamenti Bene, ma non c’è tempo per sedersi e aprire una scatola di caramelle dal paziente riconoscente perché è troppo impegnato e pochi colleghi.
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Una buona paga è importante per convincere più persone a diventare infermieri e più infermieri a rimanere nel lavoro. Alcuni pensano che dovrei intervenire e aumentare lo stipendio dell’infermiera. Non posso. I negoziati salariali devono aver luogo tra le parti, poiché abbiamo una lunga tradizione in Norvegia. Ma il governo e io possiamo fare molte altre cose che aiutano a educare, assumere e trattenere più professionisti del servizio sanitario.
lavori in corso
È nostra responsabilità garantire che il settore sia finanziato in modo tale da consentire alle parti di negoziare un accordo salariale che contribuisca a migliorare i salari ea buone condizioni di lavoro. Il governo lavorerà per garantire l’economia del comune e l’economia dell’ospedale, che consente di aumentare il numero del personale essenziale.
Stiamo lavorando su questo business. Nel bilancio statale, abbiamo aumentato il finanziamento di base di 700 milioni di NOK. E recentemente abbiamo introdotto l’inclinazioneKK vale fino a 9,5 miliardi per gestire la pandemia, di cui 1,5 miliardi di NOK stimoleranno l’economia ospedaliera. Ciò contribuirà a garantire che il servizio sanitario sia ben attrezzato per gestire l’inverno e aumentare la preparazione per le emergenze necessarie.
Stiamo facendo molto e faremo di più, a breve e lungo termine.
Soccorso infermieri
A breve termine, ci preoccupiamo di esentare infermieri, infermieri e altri in prima linea – negli ospedali e nei comuni:
Un anno fa, i distretti sanitari avevano il compito di formare almeno 100 nuovi infermieri di terapia intensiva. Fino a 131 nuovi infermieri in terapia intensiva sono ora in formazione e hanno tirocini negli ospedali. Southeast Health, che ha già un totale di 160 infermieri di terapia intensiva, ha ora 68 nuovi specialisti.
Per aiutare i comuni che lottano per effettuare la vaccinazione, abbiamo preso accordi prima di Natale in modo che possano ricevere il sostegno sia delle forze armate, delle farmacie e degli studenti. Inoltre, abbiamo ampliato il programma per includere i professionisti in pensione che svolgono anche l’importante compito di far riposare coloro che sono in servizio da molto tempo.
Insegna a più infermieri
A un termine leggermente più lungo, faremo in modo che vengano formati più infermieri:
A metà dicembre abbiamo annunciato la distribuzione di 500 nuovi posti di studio per infermieri in tutto il paese. Abbiamo anche impegnato diversi milioni per 230 nuove posizioni di insegnamento che ci assicureranno di avere infermieri più dedicati, anche nell’unità di terapia intensiva. Incoraggio anche le istituzioni, per quanto possibile, a dare priorità all’istruzione aggiuntiva per le ostetriche e gli infermieri ABIOK.
A lungo termine, pianifichiamo di quali professionisti abbiamo bisogno e dove ne abbiamo bisogno:
Poco prima di Natale ci siamo seduti Comitato degli operatori sanitari Che terrà conto delle esigenze di più professionisti ed esperienza entro il 2040.
deve pianificare
Saremo meno occupati e più anziani nei prossimi anni. Per mantenere un servizio sanitario forte e buono nei comuni e negli ospedali, dobbiamo pianificare come e dove faremo i nostri sforzi in modo positivo. La commissione aveva il compito di svolgere le analisi, conoscerne le possibilità e determinarne l’andamento.
Tra le altre cose, ho chiesto alla commissione di esaminare come lavorano insieme le diverse professioni sanitarie e se dovremmo portare più professioni nel servizio sanitario. La larghezza maggiore può appianare l’estremità appuntita e il migliore slip-on per il lavoro può scoraggiare coloro che ne hanno di più.
Abbiamo bisogno di competenza e istruzione che soddisfino le esigenze di servizio, catturino lo sviluppo medico e tecnologico e facilitino nuove forme di lavoro e nuove forme di collaborazione.
Ascolterà i professionisti
L’autorità è composta da rappresentanti dei dipendenti e dei datori di lavoro, dei servizi sanitari e assistenziali nei comuni, dei servizi sanitari specializzati e delle istituzioni educative. Ascolteremo chi indossa le sue scarpe.
La Commissione deve guardare avanti. A breve termine, sappiamo molto su cosa accadrà. Sappiamo che abbiamo bisogno di più posti di lavoro a tempo pieno, più posti di lavoro a tempo indeterminato e più opportunità di sviluppo delle competenze. Sappiamo che gli operatori sanitari devono avere il tempo e lo spazio per svolgere il lavoro.
La soluzione di fiducia che offriremo riguarda esattamente questo. Il ministro del governo locale ha la responsabilità primaria della riforma, ma l’obiettivo di una gestione più basata sulla fiducia definirà tutto il nostro lavoro per rafforzare i servizi sanitari e assistenziali.
importante per i pazienti
Quello che faremo non è solo importante assumere e trattenere professionisti. È importante anche per i pazienti. Sappiamo che personale insufficiente, personale instabile e non qualificato porta a una scarsa qualità dei servizi.
Sappiamo che un’assunzione adeguata, personale stabile e personale qualificato portano a un’elevata qualità dei servizi e a pazienti soddisfatti con il trattamento.
Si spera che le nostre priorità e obiettivi rendano un paziente grato sedersi e aprire una scatola di dolci, perché è ora di prendersi una pausa e perché ci sono abbastanza persone al lavoro da dare il cambio.
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