Procter & Gamble, un marchio americano nel settore alimentare, osserva che i consumatori stanno cercando di ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo.
Le persone stanno risparmiando dove possono e sempre più persone stanno ora sostituendo prodotti familiari con alternative più economiche.
Procter & Gamle è stata fondata nel 1837 dal produttore di candele inglese William Procter e dal produttore di sapone irlandese James Gamble. Entrambi immigrarono in America e 20 anni dopo il loro reddito annuo era di un milione di dollari.
Un gigante della sanità
Oggi il gruppo è popolare per Gillette per chi ha bisogno di radersi, Head & Shoulders per chi vuole lavarsi i capelli, Oral B per chi ha bisogno di lavarsi i denti, Coccola e sempre per chi ha bisogno di pannolini. Bar e detersivi, per abbigliamento o bucato, sono commercializzati come Ariel e Fairy.
Grazie a campagne pubblicitarie aggressive in tutti i possibili canali media, i marchi di Procter & Gamble sono leader di mercato in molti paesi.
In Norvegia, invece, la squadra americana deve affrontare la forte concorrenza del fratellino Orkla.
I volumi diminuiscono
Venerdì, Procter & Gamble ha pubblicato i dati del quarto trimestre e i risultati annuali per il 2021/22.
Immediatamente, tutto sembra roseo, poiché i ricavi del gruppo sono aumentati del sette percento per l’anno e il quarto trimestre.
Ma se si guarda ai volumi di produzione, sono cresciuti solo del due per cento su base annua e sono diminuiti dell’uno per cento negli ultimi tre mesi.
Ora non c’è motivo di credere che le persone abbiano rinunciato a lavarsi i denti, usare pannolini, lavare i piatti, lavare i vestiti, lavarsi i capelli e radersi. Pertanto, il calo del volume suggerisce che le persone utilizzano marchi diversi dai marchi e dai mercati prodotti da Procter & Gamble.
Se ne è accorto anche il mercato. Si potrebbe pensare che gli investitori abbiano utilizzato i prodotti Gillette sul titolo, poiché il prezzo ha ridotto il calo del 6,18% nel mercato azionario, portando il prezzo delle azioni a $ 9,15.
Ora P&G sta compensando parte del calo dei volumi aumentando i prezzi, ma c’è un limite a quanto può aumentarli prima che i consumatori passino ad altri marchi.
Arriveranno tempi difficili
Il direttore finanziario del gruppo ha dovuto ammettere in una conversazione con investitori e analisti che i consumatori hanno recentemente scelto altri marchi più convenienti. Alcuni addirittura rimandano l’acquisto di troppe cose e usano prima quello che hanno nei loro armadi a casa.
Il management ritiene che la crescita dei ricavi del 7% dello scorso anno non possa essere riprodotta nei prossimi dodici mesi. P&G suggerisce che la crescita delle vendite per il prossimo anno sarà del tre-cinque percento.
In Norvegia, i prodotti Procter & Gamble possono essere trovati in Kiwi, Rema, Europris e altri negozi simili. Molti di loro portano Arkla e Unilever così come i propri marchi.
Quest’ultimo è più economico e ha una forte concorrenza, soprattutto per il detersivo per piatti.
Rema ed Europris offrono entrambi detersivo per piatti prodotto da un player italiano che consente alle catene di vendita al dettaglio di utilizzare il proprio marchio sui propri prodotti.
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