– Discutiamo molto e ad alta voce. Potrebbe essere un po’ fastidioso per chi non è abituato, ma poi dobbiamo solo ricordare loro che mamma e papà si vogliono bene.
Sondre Selbæk mostra la strada nelle tipiche premesse imprenditoriali di Grünerløkka. Sale e scende dall’ascensore il compagno Andreas Solbakken, che ha acquistato un appartamento con collegamento diretto all’ascensore per essere il più vicino possibile all’ufficio.
– L’ha comprato invisibile, dice Solbakken.
I 31enni hanno lavorato insieme a diversi progetti ogni giorno fin dal liceo. Insieme hanno gestito la compagnia ferroviaria, che negli ultimi anni ha aiutato principalmente altre aziende ad avviare attività digitali più piccole.
“Il nostro approccio è sempre stato quello di entrare in un settore e viverci finché non appare qualcosa che nessun altro ha visto”, spiega Selbeck.
Nessun incentivo
Nel 2020, i fondatori sono stati nel profondo del mondo della vendita al dettaglio. L’obiettivo era quello di sviluppare un modello di business per rendere redditizio il riciclaggio.
Dopo un anno e mezzo di ricerca, hanno fondato Newcycle, che aiuterà il consumatore a ottenere il massimo dalle proprie cose. L’app è in fase di test con partner come Ikea e Anton Sport.
Metti le cose che possiedi nell’app e ottieni l’accesso a ricevute, garanzie, servizi di riparazione e manutenzione, parti e manuali che fanno riferimento a ogni singolo articolo.
Le terze parti potranno guadagnare denaro per la vita del prodotto vendendo servizi correlati, prodotti di manutenzione e accessori attraverso l’Applicazione.
Nessuno ha davvero incentivi per diventare circolare, perché è sempre uno spreco fare scelte sostenibili. Le persone possono parlare quanto vogliono di relazioni annuali ecologiche, ma bisogna trovare un modo per rendere la filatura redditizia per tutte le parti coinvolte nella catena del valore, altrimenti non accadrà, afferma l’amministratore delegato Selbeck.
del valore di 63 milioni
Al momento non c’è fatturato per il nuovo ciclo, ma è già stato creato un significativo valore per gli azionisti.
La società ha recentemente raccolto poco più di otto milioni di NOK per un valore di 63 milioni di NOK dopo l’emissione. Solbakken e Selbæk possiedono azioni del valore di 17 milioni di NOK ciascuna, mentre i co-fondatori Alexander Moen e Johan Jossock hanno poco più di cinque milioni di NOK ciascuno.
Numerosi noti investitori hanno partecipato all’aumento di capitale, tra cui gli angel investor Trond Riiber Knudsen e Birger Magnus.
Marius Bledrop Roningen, che è diventato un miliardario di carta nella compagnia di navigazione Easee e ora si designerà come investitore, ha effettuato il suo primo investimento iniziale nell’azienda. Anche Andreas Ness, CEO di Elektroimportøren quotata in borsa, ha sputato soldi.
“filtro senza senso”
Anche il fondatore, azionista ed ex CEO di XXL, Robert Iversen, è coinvolto nella raccolta di capitale. È stato il top manager di una nota catena di attrezzature sportive negli anni 2000.
Lo scorso autunno, Iversen è tornato sotto i riflettori dopo aver fotografato XXL management durante la presentazione trimestrale dell’azienda. La vendita al dettaglio non è così difficile.Il messaggio di Iversen è arrivato dopo una serie di risultati deludenti.
– Robert è l’opposto di un “sì ragazzo”, e penso che tu ne abbia bisogno in un ambiente di avvio, dove la maggior parte delle persone si gratta la schiena a vicenda ed è positiva su tutto. Robert è il nostro “filtro delle stronzate”, dice Solbakken, raccontando le cose esattamente come stanno.
Iversen assicura a DN di essere entrato solo con “pochi soldi”.
Il riciclaggio è in realtà molto costoso, ma ho pensato che l’idea fosse molto buona. Il motivo principale alla base degli investimenti è che i fondatori sono persone molto brave.
Iversen è anche convinto che il concetto sia più attraente in tempi economici turbolenti. In generale, Iversen ritiene che il 2023 mostrerà chi conosce le migliori creme.
– Io la vedo così: vincono i migliori. Quando il gioco si fa un po’ duro, separi la pula dal grano, dice Iversen.
– Venderci?
I fondatori Selbæk e Solbakken non hanno un’istruzione superiore. A Oslo, entrambi hanno iniziato la laurea in BI per imparare a tenere la contabilità, ma entrambi hanno abbandonato dopo poco più di un anno.
– Non abbiamo biografie particolarmente belle, ride Solbakken.
La maggior parte delle fortune private dei fondatori risiede nei valori cartacei di Newcycle. Non hanno piani immediati per realizzare un profitto.
– Venderci così possiamo ricavare i soldi dai libri? numero. Diamo a questa azienda le migliori possibilità di successo possibili e ci assicuriamo di avere il controllo il più a lungo possibile. Poi facciamo fatica a pagare le bollette della luce e gli interessi sul mutuo ingentissimo. Ci aspettano ancora tempi difficili nel settore privato, afferma Selbeck.
Selbeck dice che i rischi che corre a volte possono portare a discussioni impegnative con sua moglie, con la quale ha due figli piccoli.
– Ma perché dovrei risparmiare in fondi indicizzati quando posso tenere i miei soldi in questa azienda, che comunque è il futuro? È “tutto dentro”, cioè.(Condizioni)Copyright Dagens Næringsliv AS e/o dei nostri fornitori. Vorremmo che condividessi i nostri stati utilizzando collegamenti che conducono direttamente alle nostre pagine. La riproduzione o altro uso di tutto o parte del Contenuto può essere effettuato solo con autorizzazione scritta o come consentito dalla legge. Per termini aggiuntivi guarda qui.
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