L’imprenditore ha lavorato così tanto da finire in ospedale: – Potrebbe non essere saggio gestire un’impresa quando non hai nemmeno imparato a pulire la stanza

Senza esperienza o conoscenza di ciò che serve per gestire un’azienda, Terje André Helgheim ha fondato la società di produzione Sølvrev all’età di 24 anni. Ora Sølvrev è una filatrice per il terzo anno consecutivo e può vantarsi di aver realizzato video musicali per artisti come Aurora, Astrid S e Sigrid, oltre a Tine ads Formaggio integrale internazionale.

All’inizio non siamo stati bravi e probabilmente abbiamo fatto più male che bene, dice Helgeheim.

Ha 29 anni ed è amministratore delegato di Sølvrev.

“Immagina che il volto di mio figlio ci venderà alle aziende”, aggiunge ridendo.

L’uomo di Bergen ha investito tutto con due amici, che avevano 18 e 19 anni, nella creazione di contenuti video per i canali digitali.

– William e Sigurd sapevano tutto quando si trattava di produzione video. Hanno saltato la scuola per lavorare su progetti e sono ben noti. Helgeheim dice che erano e sono ancora giovani, ma hanno lavorato con artisti di talento per dieci anni.

Oggi l’azienda è controllata al 100% dai tre amici William Vossen (25), Sigurd Gländberger (25) e Helgheim.

È finito in ospedale

La missione di Helgheim quando hanno fondato l’azienda era occuparsi del processo e vendere l’azienda ai clienti.

– Pensavo che il processo fosse il più difficile. Sono il tipo di persona chiamata “abbandono scolastico”, dice Helgeheim, quindi è stato “imparare facendo”.

Finì per essere ricoverato in ospedale per tre notti all’ospedale di Helgeheim, dove era convinto di aver avuto un infarto.

– Non ce l’avevo, ma ho ricevuto un messaggio chiaro per calmarmi. Ho lavorato sodo e molto durante quel periodo, dice Helgheim.

Potrebbe non essere una buona idea gestire un’impresa quando non hai imparato a pulire una stanza. È stato uno stress enorme, ma ne è valsa la pena.

L’età media è di 26 anni

Sølvrev è oggi una società di produzione che offre tutte le forme di produzione cinematografica per il marketing, con particolare attenzione ai contenuti video per i canali digitali. L’azienda segue aziende e artisti dal processo di ideazione creativa, produzione e consulenza fino al prodotto finale.

Offriamo i nostri servizi a una vasta gamma di clienti, da grandi e piccole imprese, banche, organizzazioni senza scopo di lucro, college, associazioni e artisti. Helgeheim afferma che alcuni dei nostri clienti sono Tine, DNB, Lerøy, Aker Solutions, Norcem, Astrid S e Aurora.

Oggi, Helgeheim ha l’esperienza e le conoscenze necessarie per continuare l’operazione e la banda mantiene ancora un ritmo elevato.

Ho sentito che solo nell’ultimo anno siamo diventati una vera azienda e abbiamo superato la fase di start-up. Ora ho anche guadagnato una vera efficienza in fondo, dice Helgeheim.

Le Silver Fox di oggi sono composte da registi giovani e affamati con un’età media di 26 anni.

Quando DN visita gli uffici alle 10:30, diversi dipendenti escono per registrarsi, ma Helgheim sottolinea che i dipendenti stessi controllano gli orari.

Teniamo il passo, abbiamo grandi ambizioni e forse lavoriamo più della persona media, ma qui puoi lavorare quando ne hai voglia, dice l’imprenditore.

– Hanno molte responsabilità in termini di età ed esperienza, e poi ti evolvi, credo. Quando si tratta di orari di lavoro, la creatività deve poter vivere la propria vita.

logo aziendale tatuato

Lo spirito di squadra è così forte che quattro dei nove dipendenti di Sølvrev hanno il logo dell’azienda tatuato sul corpo.

Helgheim potrebbe sfoggiare con orgoglio una volpe argentata sul petto.

Il coordinatore del marketing e fotografo Olve Austefjord è andato ad acquistare la macchinetta per tatuaggi ed è stato lui a finalizzare il lavoro su tutti e quattro.

“Sono rimasto positivamente sorpreso quando abbiamo tatuato il logo in quattro pezzi sul corpo e che tutti provano un grande senso di appartenenza a ciò che abbiamo realizzato”, afferma Helgeheim.

Nel 2019, l’azienda ha creato una divisione separata a Oslo, per avvicinare i responsabili delle decisioni tra clienti esistenti e nuovi.

Il nostro grande talento regionale Sigurd Fossen, anche comproprietario di Sølvrev, ha guidato l’investimento a Oslo, con un buon impatto sin dal primo giorno, afferma Helgeheim.

Il resto è negli edifici per uffici a Bryggen a Bergen.

– Se guardi indietro, potrebbe essere stato un po’ ingenuo investire a Bergen e non abbiamo fatto altre ricerche approfondite. La cosa bella dell’essere un po’ creduloni, dice Helgeheim, è che non si vedono limiti, ma opportunità – forse è proprio per questo che funziona.

C’è anche una piccola sfida in questo. Sono molto a Oslo e amo Oslo, ma è importante costruire ambienti in un luogo diverso da Oslo.

Pulsazioni a riposo

Fin dall’inizio, tutti e tre avevano una grande convinzione che più persone avrebbero aperto gli occhi sui contenuti video e che questo mercato sarebbe cresciuto. Dopo lo scoppio dell’epidemia, questa epidemia è già iniziata.

La maggior parte delle aziende ha adeguato i propri budget di mercato per concentrarsi sui contenuti digitali, il che era l’ideale per noi, ma all’inizio della pandemia c’è stato un panico completo, afferma Helgeheim.

Tutti i progetti sono stati sospesi, sospesi e il personale licenziato.

– Non è durato a lungo. Dopo tre settimane abbiamo avuto una buona attività, e dopo cinque settimane tutti sono tornati al lavoro. Helgeheim afferma che la pandemia non ci ha danneggiato.

Il leader ha anche imparato lezioni personali durante la pandemia.

– Ho guadagnato una pazienza migliore. Va bene che le cose richiedano tempo. Non tutto deve accadere subito, quindi la pandemia mi ha dato un po’ di sollievo. Ora sto cercando di preservarlo piuttosto che sottolinearlo, dice Helgeheim.

– Cosa farai se non avvii questa attività?

– Questo è il mio posto.

Non miriamo ad essere i più grandi, ma saremo i migliori e non ristagneremo. (Condizioni)Copyright Dagens Næringsliv AS e/o dei nostri fornitori. Vorremmo che condividessi i nostri casi utilizzando un link che porta direttamente alle nostre pagine. Tutto o parte del Contenuto non può essere copiato o utilizzato in altro modo con autorizzazione scritta o come consentito dalla legge. Per termini aggiuntivi guarda qui.