opinioni Questo è l’argomento della discussione. La pubblicazione esprime il punto di vista dell’autore.
Ci sono state diverse pubblicazioni sui media nelle ultime settimane, sia da parte di politici impegnati, dirigenti ospedalieri e altri. In parte, queste pubblicazioni creano incomprensioni e scompiglio tra il personale, i pazienti e il pubblico in generale. Con questa pubblicazione, vogliamo sferrare un duro colpo per migliorare la comunicazione tra politici, comunità professionale e pazienti. Speriamo che questo aiuti a evitare fastidiosi fraintendimenti. Il nocciolo dei problemi è la gestione centralizzata del sottofinanziamento. Come possiamo collaborare al meglio per risolverlo?
A nostro avviso, è importante che sia la stampa che i politici abbiano un buon contatto con la comunità professionale, i rappresentanti sindacali e la direzione dell’ospedale prima che i titoli vengano pubblicati.
Riteniamo che questa comunicazione si sia deteriorata e stia rafforzando il livello di conflitto. Siamo grati che così tanti politici siano profondamente impegnati a garantire che i nostri residenti ricevano i migliori servizi medici e sanitari possibili. Ecco perché è così importante evitare conflitti inutili e divisivi.
Purtroppo la gestione dei nostri ospedali è al di fuori del controllo del comune e della contea. In pratica, sono le organizzazioni sanitarie dietro le quali stanno il ministro e il governo a detenere tutto il potere. Qui vengono prese decisioni di budget che costringono le aziende a risparmiare e ridurre le assunzioni. Ciò pone gli ospedali in una situazione impossibile in quanto non ci sono fondi sufficienti per fornire la qualità e l’adeguata assistenza sanitaria promessa alla popolazione. Un nuovo consiglio ospedaliero locale non cambierà questa situazione. Le condizioni quadro devono essere modificate e questo deve essere fatto attraverso il governo e il parlamento.
Un altro aspetto è come possiamo gestire al meglio i fondi limitati che abbiamo a disposizione?
La cooperazione, il rispetto reciproco e la buona comunicazione sono fondamentali qui.
Ciò a cui abbiamo assistito più e più volte come ex gestori di negozio è troppo tardi e non c’è un reale coinvolgimento nei processi di cambiamento: le decisioni vengono prese praticamente a porte chiuse prima che vengano coinvolti gli agenti di negozio. La direzione ha avuto la scusa che c’era “ampia partecipazione”. Non è così che crei una piattaforma di collaborazione che ispira fiducia. Qui, entrambe le parti devono essere attente e consapevoli e avere un obiettivo comune; I migliori interessi dei pazienti, la forza professionale e un buon trattamento umano. Ora il controllo delicato sui dettagli non necessari e l’attenzione su un’interfaccia perfetta regnavano sovrani. Il personale e in particolare la direzione si sono preoccupati più di ottenere il loro “rimborso libero” che di fornire la migliore assistenza possibile al paziente. I consigli degli ospedali tengono molto alla lealtà al regime. Mantenere i budget è diventato più importante che fornire un’assistenza di qualità ai pazienti. Gli ospedali di Southeast Health hanno un portafoglio combinato. Quando il governo e il parlamento norvegesi investono tutto nello sviluppo degli ospedali di Oslo, ciò influisce direttamente sulle finanze degli ospedali nel sud della Norvegia. Quindi i risparmi nella Norvegia meridionale sono dovuti alla mancanza di denaro nel settore in generale, alla chiusura di Ullevål e allo sviluppo insufficiente di Oslo.
Gli ospedali sottofinanziati contribuiscono a lunghe liste d’attesa e a uno scarso reclutamento di specialisti. Ciò ha portato alla crescita delle offerte private, il che significa che coloro che hanno un’assicurazione sanitaria privata hanno tempi di attesa molto più brevi per la valutazione e il trattamento specializzati. Ci stiamo muovendo verso un sistema sanitario in due parti. È questo ciò che vogliamo?
I politici di Agder che vogliono contribuire a un buon ospedale ad Arendal e nella Norvegia meridionale dovrebbero influenzare i loro rappresentanti parlamentari e dirigenti centrali per garantire che i budget siano in linea con ciò che crediamo che l’ospedale dovrebbe e si impegna a fornire. Ora stiamo assistendo a tagli ai bilanci che rappresentano una seria minaccia per il corretto funzionamento dell’ospedale. È stranamente chiaro che i professionisti ei rappresentanti sindacali non vengono presi in considerazione.
Ci auguriamo inoltre che i media utilizzino il loro grande potere per evidenziare la complessità e la gravità della situazione e l’importanza del rispetto, della comprensione e della cooperazione verso un obiettivo comune. Il nostro sistema sanitario esiste per aiutare i pazienti, non per mantenere budget infondati.
“Lettore. Appassionato di viaggi esasperatamente umile. Studioso di cibo estremo. Scrittore. Comunicatore. “