Pagamento di 226 milioni di dollari per progetti speciali – E24

È il giornale cooperativo E24 a Tromsø chi ha fatto il calcolo Samfunnsløftet è una banca di risparmio per scopi benefici e senza fini di lucro nella Norvegia settentrionale.

Arne Wilhelm Theodorsen (72) in precedenza era a capo del Fondo per l’industria culturale nel comune di Tromsø. Crede che ci sia motivo di dubitare del fatto che la più grande banca della Norvegia settentrionale finanzia i propri progetti con il denaro della comunità.

Secondo iTromsø Overview, i fondi per scopi socialmente utili, tra le altre cose, sono andati ai concerti gratuiti di glod ad Harstad e Tromsø, dove la banca era l’organizzatore, al rinnovamento della sede centrale della banca, alla conferenza dell’Agenda Nord-Nord e la società di statistica Kunnskapsbanken.

226 milioni

Investito nella ristrutturazione dell’edificio Rødbanken nel centro di Tromsø 175 milioni di corone norvegesi. Si tratta di un edificio storico nella “Parigi del Nord” che oggi è utilizzato come sede principale di SNN, ma ospita anche altre società e dispone di edifici che la vita dell’associazione in città può prendere in prestito e affittare.

Sin dal suo inizio nel 2015, l’Agenda della Norvegia settentrionale ha preso l’iniziativa 42 milioni di corone norvegesi. Originariamente era una società creata in collaborazione con NHO e LO nel 2015 per offrire un punto di incontro alle voci della Norvegia settentrionale. Nel 2018 AS ha chiuso, ma parti dell’attività sono state rilevate nell’ambito di un intervento comunitario. La conferenza è ancora aperta.

La banca della conoscenza ha ricevuto più di 9 milioni di corone norvegesi. Forniscono rapporti, osservazioni e statistiche sulle condizioni rilevanti per la regione, incluso il barometro economico della Norvegia settentrionale.

Che la banca ha utilizzato i profitti sociali rinnovo E il Conferenza È stato menzionato l’anno scorso da Nordlys. In totale, per questi progetti sono stati spesi oltre 226 milioni di NOK.

Rango

Stein Vidar Loftås, vicepresidente esecutivo per le comunicazioni e la società di SNN, ha dichiarato che i concerti di Glød, che ad Harstad avevano un prezzo di 15 milioni di NOK e a Tromsø 20 milioni di Kr, sono in parte finanziati con i soldi della banca e in parte attraverso una comunità iniziativa.

– Arne Wilhelm Theodorsen, che ha gestito per cinque anni il progetto pilota Introfondet, che era il fondo per l’industria culturale del comune di Tromsø, afferma: – Sarebbe stato più strutturato se avessero prelevato i soldi dai loro guadagni netti regolari.

– È vero che la banca destina i soldi delle distribuzioni sociali ai propri progetti, senza alcuna forma di valutazione esterna dei progetti, come chiede.

iTromsø ha richiesto una panoramica dettagliata di come il finanziamento di Glød è suddiviso tra Samfunnsløftet e i fondi privati ​​della banca, ma non ha ancora ricevuto quei numeri.

Theodorson ha scritto ultima discussione Ad iTromsø sabato scorso lo scorso fine settimana non ha dubitato che ci fossero buone intenzioni e idee dietro i sussidi. “Ma a volte le cose non vanno come previsto”, ha aggiunto.

– Ho pensato un po’ all’agenda della Norvegia settentrionale e alla Banca della conoscenza. Sparebanken svolge un ruolo importante come sviluppatore di comunità e lo definisce come parte della sua responsabilità sociale. Non penso che sia davvero così male come loro usare denaro pubblico per rinnovare le loro infrastrutture o per agire come attori in un mercato competitivo che dovrebbero servire, dice.

Ha sottolineato che i concerti gratuiti della banca hanno fornito concorrenza alla comunità imprenditoriale, che si guadagna da vivere organizzando tali eventi.

– E se stessero nel campo e dessero pesce, chiede retoricamente.

Vuole trasparenza da SNN

Theodorsen chiede alla banca una maggiore trasparenza.

L’assegnazione di rifornimento di Rødbanken è quasi nascosta in una nota a piè di pagina a pagina 114 dei conti annuali, e l’assegnazione di Glød non compare nell’elenco delle assegnazioni Community Lift, dice.

Inoltre non sappiamo come siano state fatte le valutazioni prima che la banca decidesse di agire come finanziatore, destinatario di denaro, facilitatore e regolatore. Quali sono le conseguenze per gli altri attori? Questa volta è andata bene, aggiunge, ma avrebbe potuto avere lo stesso ritorno di fiamma.

Pensa che sia fantastico che la banca voglia contribuire con un concerto gratuito per bambini, giovani, adulti e famiglie.

– Non voglio sembrare un piagnucolone, onestamente penso che avremmo dovuto organizzare più eventi del genere, e non è di questo che si tratta. Ha a che fare con il modo in cui ciò accade, comprendendo i ruoli con cui sono in conflitto, poiché la banca compete con la vita imprenditoriale culturale che afferma di voler servire. Non potrebbe esserci un altro modello per questo, chiede Theodorsen.

“Sono contento che abbiamo Sparebank che paga dividendi sociali, perché può facilmente distribuire gli utili direttamente ai clienti e ai dipendenti che possiedono più della metà della banca, ma è importante chiedersi come è organizzata”, sottolinea fuori.

Concordo con parti della critica

Il Direttore della Comunicazione e della Società, Stein Vidar Loftus, risponde alla domanda introduttiva di Theodorsen; Se è giusto che la banca allochi fondi per se stessa senza una valutazione esterna.

Conduciamo valutazioni internamente, proprio come facciamo sulla piena attuazione dei dividendi sociali, sulla base di una strategia chiara e aperta, dove l’obiettivo è fare ciò che è meglio per la regione, dice e continua:

– Se finiamo per possedere una delle arene che ricevono finanziamenti, le valutazioni vengono comunque eseguite esattamente allo stesso modo delle altre app. Poi puoi chiedere cosa è meglio per la zona, e lo rispetto, ma il nostro obiettivo è una struttura aperta e trasparente di promesse comunitarie.

– sottolinea Theodorsen, dovresti leggere attentamente i conti per trovare informazioni sull’assegnazione per ricostituire Rødbanken, l’assegnazione a Glød non è inclusa nel portale di assegnazione online. È abbastanza trasparente?

È facile accettare questa critica. Se ci sono carenze in questo settore, dobbiamo fare qualcosa al riguardo. Il portale è stato creato nel 2021 e stiamo lavorando attraverso i nostri archivi per vedere come sono stati i premi negli ultimi 10 anni. I nostri documenti Loftås sono inclusi, ma non tutte le voci sono facili da trovare.

Promessa di revisione

– Ora, attraverso varie notizie negli ultimi due anni, sono state sollevate domande sugli stanziamenti per i progetti speciali. Cosa ne pensi? Riesci a convivere con il fatto che ci sono dubbi sullo schema?

– Se è così che vengono costantemente poste domande sul fatto che ciò che stiamo facendo sia nell’interesse della società, allora ovviamente dobbiamo esaminare la questione. Ovviamente lo approfondiremo nelle nostre recensioni. Ci sarà una recensione, che possiamo sempre migliorare, risponde Loftås.

– Riceviamo molte applicazioni e non possiamo nemmeno avere molti “overhead” nell’elaborazione, è un eterno atto di bilanciamento. Non sono sicuro che le recensioni esterne cambieranno qualcosa. Aggiunge che questo è qualcosa che viene regolarmente rivisto.

Loftås promette che finché lavorerà in banca, la banca non starà in cortile a rinunciare al pesce.

– Questa dicitura è così acuta che quasi non voglio commentarla, ma qualcuno l’ha detto bene l’altro giorno: è che le biblioteche non possono coesistere con le biblioteche? Se avessimo organizzato un concerto ogni settimana, lo capirei, ma Glød è qualcosa che organizziamo due volte in quattro anni, che non sostituisce nient’altro, ma arriva come un’offerta extra, che è anche analcolica e si rivolge anche a quelli che di solito non hanno tale offerta. Sappiamo che ci sono molte persone che non ne hanno mai abbastanza degli altri spettacoli in città, ha detto.

Responsabile degli incarichi di progetti di conoscenza

Per quanto riguarda l’agenda Nord-Nord e Knowledge Bank, il direttore ritiene che sia stato un buon uso del ritorno sociale per finanziare questi progetti.

L’ambizione con l’Agenda della Norvegia settentrionale era quella di creare un’arena per voci forti nella Norvegia settentrionale, ma poi ci siamo resi conto che se volevamo realizzare la cooperazione in quest’area, dovevamo avere una base di conoscenze comune. Questo è stato l’inizio della banca della conoscenza che preparerà questa fondazione, in modo da poter parlare dei problemi dell’area comune e trovare soluzioni comuni ad essi.

Sottolinea che la banca della conoscenza è composta da un editore che lavora su ciò che è necessario sapere di più e porta le esperienze delle istituzioni della conoscenza e di altri produttori della regione per rispondere alle domande.

– Non lo facciamo a noi stessi. La regione ha una serie di opportunità, ma ha anche una serie di sfide. Speriamo che con questo lavoro possiamo contribuire a risolverne alcuni, dice Loftus.